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阿拉小优联合创始人荣获中国母婴行业杰出人物奖

发布日期:2018-07-27 14:05:20

近日,由母婴前沿主办的“2018中国母婴前沿(CMIF)大会”上,优幼母婴总经理、阿拉小优联合创始人李茂银喜获“中国母婴行业杰出贡献奖”。

此次评选,大会主办方母婴前沿聚合了权威政府机构、行业资深分析员、新媒体内容生产机构等担任联合评委,经由专属申报通道推荐入围,再结合大众认可投票系统,全维量化评估项目价值,评选出的对行业有突出贡献的母婴从业者。

 

优幼母婴总经理、阿拉小优联合创始人李茂银荣获中国母婴行业杰出人物奖

 

S2B2C的商业模式赋能母婴新零售 

作为阿拉小优母婴连锁平台的联合创始人,李茂银在母婴行业浸润了15年,是个“土生土长”的母婴人。他把阿拉小优从一家奶粉专营母婴店扩张到全国拥有3000多家连锁加盟店后,迅速改变战略目标,弱化加盟扩张,专注精细化运营的打磨。

2016年,阿拉小优加盟模式呈现涅盘式创新,从粗犷型扩张转为精细化运营,以“整店输出”替代粗放式加盟,通过互联网大数据工具集成体系的整盘输出,推动商品统一、运营统一、系统统一,促进门店经营能力提升,实现总部与加盟商共赢。

2017年,李茂银把阿拉小优重新定义为以母婴为入口的全球资源整合平台。果断脱离连锁加盟机构的种种禁锢,以强有力线下业务作支撑,通过B2B+O2O双互联网线上渠道,以S2B2C的商业模式赋能B端,打破门店、品牌商、消费者三者的壁垒。

在其他连锁加盟店还在探索产品价格战、抢占渠道市场占地为王的时候,李茂银敢于跳出母婴人传统经营思维,以互联网大数据集成系统来植入加盟业务,用服务来增值整个母婴产业链,开拓独有的新零售模式,可见其对商业模式实践的独具匠心!

资源整合 抱团共建母婴新未来

消费升级、服务升级的关键风口,能够保证独有的竞争力才是不掉队的核心。该如何重塑应对变革?线上线下融合的趋势下,实体母婴店又该怎样守住自己的半壁江山?

在“破立、重塑、回归”的主题峰会上,李茂银就此话题也给出了自己的观点。他指出:“单打独斗很难突出重围,母婴行业整合才有未来。门槛低,野蛮生长下带来的就是资源浪费能力低下。婴童店要转型新零售,正确的策略是与别人联合为上策,资源整合而非单打独斗,安全与发展并重。”


阿拉小优联合创始人李茂银论坛发言

 

事实上,阿拉小优自己也正是这么做的。由阿拉小优发起的集各地优秀婴童连锁共同成立的“童萌惠”,集中股东力量向上进行供应链整合,获得更多稀缺独家资源,降低交易成本,为采、供双方创造价值;向下提升门店运营及对消费者的专业服务能力。

目前童萌惠股东发展超过120个,覆盖门店数已超7000家,平台股东营业额超过100亿!


 

阿拉小优李茂银指出母婴行业整合才有未来

 

母婴产业正经历新一轮变革浪潮,我们也相信有更多像李茂银这样的母婴行业思考者和践行者在行动,让母婴行业产业升级、共建母婴新未来成为可能!
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